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Stück für Stück zu Lean-Logistik

Der Weg zur Routenzugeinführung

Das Potenzial von Lean-Logistik wird aktuell noch wenig genutzt. Dabei liegen die Vorteile auf der Hand und versprechen einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.

"Nur was sich ändert, bleibt bestehen" ist der unternehmerische Ansatz, um am Markt flexibel und letztlich wettbewerbsfähig zu bleiben. Lean-Logistik nutzt klassische Lean Methoden und überträgt diese auf die Optimierung logistischer Prozesse, wie bspw. durch das Weglassen überflüssiger Handlungsschritte.


Die Vorteile von Lean-Logistik

Eine taktgenaue Versorgung wird möglich: Just-in-time oder Just-in-sequence:

  • Just-in-time: die benötigte Ware wird hinsichtlich Genauigkeit von Zeit und Menge exakt an den korrekten Platz zur weiteren Verarbeitung geliefert
  • Just-in-sequence: die Ware wird zusätzlich in der richtigen, für die Produktion benötigten Reihenfolge geliefert, was im Hinblick auf die wachsende Produktvarianz und -individualisierung notwendig ist

Eine staplerfreie Produktion reduziert die Anzahl der notwendigen Fahrzeuge im Materialfluss, wodurch Investitions- und Betriebskosten eingespart werden.

Die Handlingszeit pro Ladungsträger reduziert sich auf ein Minimum.

Die Arbeitsprozesse werden schneller, effizienter und sicherer.

Zur umfassenden Argumentation für die Einführung von Routenzügen im Rahmen der Lean-Logistik haben wir die Vorteile von Routenzugsystemen für Sie zusammengestellt.


Wie lean ist Ihre Materialversorgung?

Wenn Sie die folgenden Fragen zum derzeitigen Ist-Zustand in Ihrer Lager- und Transportlogistik mit “JA” beantworten, sollten Sie eine Lean-Einführung ins Auge fassen:

1. Erleben Sie regelmässig eine Überschussproduktion?

2. Verfügen Sie über unnötige Lagerbestände?

3. Gibt es Verzögerungen in Ihrer Prozesskette?

4. Sehen Sie Möglichkeiten Ihre Produktionsabläufe effizienter zu gestalten?

5. Äussern Ihre Mitarbeiter Unzufriedenheiten hinsichtlich Ergonomie, Arbeitssicherheit oder anderer arbeitsplatzbezogener Prozesse?